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在时光的长河里，总有一些时刻值得被铭记，它们是过往努力的勋章，更是未来征程的起点。2025 年 6 月 9 日，我们怀揣着激动与自豪，相聚在一起，共同迎来了这场意义非凡的表彰大会，见证那些闪耀着智慧光芒的合理化提案与守护品质的执着坚守被荣耀加冕。
（提案：车间作息管理 | 类别：其它 | 提案部门：车间 / 唐峰 | 实施：物业部）
5.14提交申请→设备方案确认中→预计6.12完成安装，即将进入“时间规范"新阶段。
（提案：仓库作业规范 | 类别：方法 | 提案部门：仓库 / 唐中杰 | 实施：弗曦、胡昱峰）
标准化学习：学习公司微信内发布的对于托盘、衬纸以及围板使用规范等相关的培训内容，规范落地。
5.17内容确认→5.19双方沟通并进行改善→5.24已改进使用“规范"从制度变成习惯。
（提案：物料工艺变更 | 类别：物料 | 提案部门：车间 / 朱海丽 | 实施：采购部 ）
硬核测试：使用多芯线只需要一根防爆管。由于多芯线颜色不同，客户也方便分辨与后期自己接线。
5.19技术确认→5.25完成验收实现“秒级拆线"！
（提案：产物培训学习 | 类别：人员 | 提案部门：采购部 / 孙莲 | 实施：车间品控技术 ）
培训 + 知识沉淀：制定培训计划，对球阀、执行器等产物，每月更新“故障案例+解决方案"，随时可查。
5.19敲定计划→品控、技术车间做学习计划表，学习跟进中 ，专业度 “可视化"！
在制造车间，每一次微小的改善，都可能引发效率的蝴蝶效应。所以我们发起 的8 项 CI 合理化提案围绕 “人员、物料、工艺、方法" 四大维度，从 “车间时间规范" 到 “产物寿命延长"，每一步都在破解生产痛点。
品质如金，检验筑牢质量防线
品质是公司的生命，是赢得市场信任的基石。在品质问题检验的战场上，每一位同仁都化身为坚定的守护者，用专业与责任为产物质量筑起了一道牢不可破的防线，确保每一件产物都符合最高的质量标准。
正是有了无数像你们这样的守护者，我们的产物才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
我们为那些在合理化提案和品质问题检验中表现出色的团队和个人送上最热烈的掌声和最崇高的敬意。他们是我们身边的榜样，用实际行动诠释了创新与坚守的力量。
从 “时间规范"“人员技能" 到 “设备安全"，这提案背后，是跨部门协作的默契（采购、技术、售后、车间联动），更是 “把问题当机会" 的思维转变。下一步，我们会紧盯 “改善结果"，让 “提案" 不止停在纸面上，更要变成车间里的 “效率引擎"。
让我们携手共进，以此次表彰大会为新的起点，把对工作的热情转化为前进的动力，把对品质的追求融入到每一个细节中。相信在全体员工的共同努力下，我们一定能够在挑战中不断突破，在竞争中稳步前行，书写属于我们团队和公司更加辉煌的篇章！
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